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旗帜领航新征程——中国共产党天天插天天狠第一次党员代表大会胜利召开
5-01，中国共产党天天插天天狠第一次党员代表大【dà】会在南京召开。朱亚东代表公司党委作了题为《坚定“一核双擎【qíng】”路径 建设一流上市公司 为打造江苏农【nóng】垦现代农业航母贡献苏垦农发力量》的报告，集团公司党委换届工作督导组到会【huì】督导。会议全面总结了公司过去五年取得的主要成绩和经历启示。过去五年，公【gōng】司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大精神，认真落实省委省政府决策部署与省国资委工作要求，在【zài】集团公司党委、董事会的坚强领导下，坚决践行强核战略，团结干部职工、凝聚奋进力量，聚焦党的建设、改革创新、粮食安全性、龙头培育、安全性管控、人才强企，推动公司政治生态显著向好、综合实力显著提升、生产【chǎn】水平显著提高、产业能级显著扩大、治理体系显著完善、发展合力显著增强，实现了高质量发展的五【wǔ】年，为建设一流上市公司奠定了坚实基础。会议提出，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻【chè】落实党的二十大精神和习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，深入贯彻落实省第十四次党代会、集团公司第二次党委会部署，坚持党对国有企业的领导与建立现代企业制度，坚持稳中求进工作【zuò】总基
2025-5-01
与旱情赛跑！苏垦农发打出抗旱组合拳
根据江苏省气候监测报告，今年冬季全省平均降水量20.5毫米，较常年同期偏少8成以上，创1961年以来历史最少纪录，3月以来，全省较常年气温高3.6—4℃、降水少6成左右，已达中度干旱。面对如此严重的旱情，苏垦农发高度重视、积极应对，多措并举、全力以赴抗旱减灾，由北到南展开了一场减灾抗旱攻坚战。统筹联动，织密抗旱组织网为有效应对持续发展的干旱天气，公司迅速【sù】启动农业灾害应急响应，构建“总部-分公司-生产区”三级应【yīng】对机制，时刻关注旱情发展、积极研判旱情变化，确定了【le】“前期保苗促分蘖，后【hòu】期保水增粒重”的抗旱指导思想，多次召开紧急会议，快速布置落实抗旱举措，同步加强现场督促检查。各分公司因地制宜制定抗旱预案，将责任细化到田块、落实到人，确保旱情监测、水源调度、技术指导“三到位”。因地制宜，筑牢抗旱防火墙公司总部统筹指导，针对不同区域水资源禀赋，不同时期作物【wù】特点，以节本高效为原【yuán】则，因地制宜实施“分类分区”抗旱技术措施。抓好冬灌春浇，组织东辛等连云港片区、黄海等盐城北部片区分公司冬灌春灌各1次，白马湖等淮安片区分公司在返青期全面灌溉1次，提高土壤墒情，满足小麦拔节期需水量。抓好泼浇洇灌，3月以来【lái】，东辛
2025-5-01
苏垦农发传达落实集团公司一季度经济运行分析会精神
5-01，苏垦农发召开会议【yì】迅速传达落实集团公司一季度经济运行分析会精神。集团公司党委委员、苏垦农发总裁丁涛同志主持会议并讲话。 会议重点传达了集团公司党委书【shū】记、董事长吴本辉的讲话精神和集团公司总经理、党委副书记【jì】姜建友的讲话精神。 会议强调，要正视当前经营【yíng】发展面临的困难挑战，认真剖析疑问、研判市场机遇，不断增强发展的信心动力。一要提高政治站位，强化责任担当。聚焦集团公司战略目标，坚【jiān】决稳住农业基本盘，发挥龙头企业协同联动作用，在生物育种、食品精深加【jiā】工、科技创新、市场拓展等方【fāng】面加快产业转型发展，勇挑创新创效大梁。二要认清形势任务，迅速采取行动。集中力量应对当前气象干旱，做好“三【sān】夏”准备工作，制定应急预案、落细应对措施，强化基础设施保障，全力以赴抗旱减灾，备齐备足农机、烘干、仓储等设施，积极落实洇灌、泼浇和叶面喷肥等措施，做好保种、育秧、抗灾物资准备、秋超谋划等工作。协同稳妥开展一体化全农服务项目多主体粮食回购试点，加强市场研判、物资配备、监督检查等，确保粮食回购工作高效合规运行。三要狠抓管理提升，激发发展动能。全面推进综合改革，持续释放人才活力、创新动力；深入【rù】落实“管理提升年”行
2025-5-01
“水稻智慧农场技术创新与集成示范”项目2024年度总结暨项目推进会在宁举行
5-01，国家重点研【yán】发计划“水稻智慧农场技术创新与集成示范”项目2024年度总结暨项【xiàng】目推进会在南京成功举办。国内科研院所、高校【xiào】及企业的50余名专家学者齐聚一堂，围绕水稻生产智能化、数字化等议题共同商研发路径。自然资源部原副部长、南京农业大学智慧农业研究院【yuàn】首席科学家曹卫星，南京农业大学副校长朱艳，农业农村部南京农业机械化研究所副所长曹光乔，黑龙江省现代农业产业技术协同创新推广体系首席专家苏中滨等项目求【qiú】教专家，各子课题负责人与项目骨干参加会议，苏垦农发党委副书记王【wáng】进强代表牵头单位致辞。 项目负责人田永超教授对项目主要研究进展、指标完成状况、取得成果等各方面进行了介绍。各课题负责人对2024年度实施进展及2025年实施计划进行了汇报。项目合作专家汇报【bào】水稻智慧化生产相关研究。项目求教专家对项目进【jìn】展和后续实施方案进行点评，，发表评审建议，并提出【chū】宝贵建议。 曹卫星充分肯定项目阶段性成果，针对下一步工作提出四方面要求：一要聚焦智慧农场，以系统思维统筹技术研发、场景应用与产业融合，推动“耕、种、管、收”全链条智能化，形成可复制的发展范式；二要夯实技术底座，构建“数字化底座—空天地监测网
2025-5-01
苏垦农发召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班第一次集体学习暨党委理论学习中心组学习会
5-01至15日，苏垦农发召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班【bān】第一次集体学习暨党委理论学习中心组学习会，深入学习领悟习近平总书记关于加强党的【de】作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神，进一步强化作风建设、校正思想行动。集团公司总经【jīng】济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话。 会议指出，这【zhè】次学习教育是贯彻落实党的二十届三中全会精神、巩固深化主题教育【yù】和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，也是今年党建工作的重点任务。各级党组织和广大党员干部要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，锲【qiè】而不舍贯彻中央八项规定精神，推动作风建设持续向好，为建设一流上市企业贡献智慧和力量。 会议要求，要准确把握开展学习教育的目标要求和工作计划，高标准推动“学查改【gǎi】”贯通发力，确保学有质量、查有力度、改有成效。要坚持对照检查学、统筹兼【jiān】顾学、带着责任学，示范带动公司党员干部迅速兴起学习热潮，进一步增强定力、养成习惯，以高质量的读书班推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育扎实开展。 会议强调，举办这次读书班，既是一次理论武装的“再充电”，更是一次作风建设的“再出发”。要
2025-5-01
苏垦农发召开机构编制改革动员部署会
5-01下午，苏垦农发机构编制【zhì】改革动员部署会在南京召开。集团公司总经济师、苏垦农发党委书记、董事长朱亚东出席会议并讲话，集团公司党【dǎng】委委员、苏垦农发总裁丁涛主持会议。 朱亚东指出，要提高认识、统一思想，深刻【kè】理解改革的必要性。机构编制改革是落实“国企改革深化提升行动”“双百行动”的关键举措，是企业加快转型发展、提升【shēng】管理效能、推进科技兴企的迫切需要，公司上下要深刻认识改革的重要性紧迫性，切实增强改革的责任【rèn】感和使命感。要锚定方向、坚持原则，扎实规范推进改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，压减管理层级，调优人员配置，健全考核机制；子公司持续优化改革方案，科学机构设置，强化编制管理；公司总部严格按照经核定的机构编制，科学定员定岗定编，优化考核【hé】办法。要压实责任、严守纪律，确保改革稳妥如期完成。各单位党组织书记必须扛牢“第一责任人”责【zé】任，强化党对改革工作的全面领导，把握好改【gǎi】革发展稳定的关系，坚持把纪律和规矩挺【tǐng】在前面，确保高质量如期完成各项改革任务。 丁涛在主持会议时强调，要切实把思想和行动统一到集团党委和苏垦农发党委的改革工【gōng】作决策部署上来，准确理解改革精神、把握改革要求，以“挂图作
2025-5-01
苏垦农发召开2025年基层党组织书记暨基层党建工作座谈会
5-01上午，苏垦农发召开【kāi】2025年基层党组织书记暨基层党建【jiàn】工作座谈会，全面落实集团公司和农发公司2025年全面从严治党工作会议精神，提升基层党建工作质效，以高质量党建【jiàn】引领公司高质量发展。公司党委副书记、工会主席王进强主持会议并讲话。 会议要求，各级党组织要发挥好党建引领、服务项目中心大局作用，持之以恒抓基层、打基础、固根基，夯实基层党建成效。一要在强化政治引领上进一步提质争先，深化理论武装，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维【wéi】护”落实到实际行动上、体现到具体工作中。二要在夯实战斗堡垒上进一步贯通协同。持续推进基层党建“标准+示范”建设，建强基层骨干队伍，充分激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三要在护航中心大局上进一步深融互促，锚定粮【liáng】食增产增收、稻麦油产业链条延伸、一体化全农服【fú】务项目、农业科技创新和智慧化转型等重点工作，找准助推公司改革发展发展着力点，切实以党建质量的新提升，引领公司发展的新跃升。 会上，6家子公司党组织书记围【wéi】绕基层党建工作如何抓出成效、激发生产经营动能进行了现场交流。 公司党建工作领导小组成员，各子公司党【dǎng】组织书记、分【fèn】管党建领导、党务部门负责人
2025-5-01
苏垦农发召开2025年全面从严治党工作会议
5-01，苏垦农发召开2025年全面从严治党工作会议【yì】，贯彻落实江苏农垦全面从严治党【dǎng】工作会议暨警示教育大会部署要求，回顾总结2024年全面从严治党工作，研究部署2025年重点任务。 会议指出，2024年公司全面从严治党工作扎实推进，党的思想政治建设稳舵定向，宣传文化建设走心出彩，基层党组织建设更加规范，人才队伍建设坚实有力，纪律作风建设强劲严明，为公司高质【zhì】量发展提供服务了有力保障。 会议强调，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划的承上启【qǐ】下之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。做好全面从严治党工作责任重大、意义深远。要坚持改革【gé】精神，以创新思维破难题解新题；坚持严的标准，以刚性【xìng】约束筑牢纪律防线；坚持“改革精神”和“严的标准”有机统一，推动管党治党与治企兴企深度融合。 会议要求【qiú】，要纵深推进公司2025年全面从严治党工作。一是坚【jiān】持政治引领铸魂，筑牢高质量发展思想根基。求真务实强化理论武装，坚持不懈提升政治能力，贯彻落实“两个一以贯之”，发挥党【dǎng】委把方向、管大局、保落实作用，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。二是强化文化宣传创新赋能，凝聚高质量发展奋进力量。巩固壮大主【zhǔ】流舆
2025-5-01
苏垦农发传达落实集团公司全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神
5-01晚，苏垦农发召开专题会议，第一时间段传达落实集团公司2025年全面从严治党工作会议暨警示教育大会精神【shén】。公司领导班子成员、子公司主要负责人【rén】、总部各部室主【zhǔ】要负责人及党务部门全体人员参加会议。 会议重点传达了集团公司党委书【shū】记、董事长吴【wú】本辉的会议讲话精神和集团公司党委副书记【jì】朱浩所作的党建工作报告，以及集团公司纪委书记周倍佳所【suǒ】作的纪检监察工作报告。 会议结合实际状况，就全面贯彻落实集团公司2025年全面从严治党工作会议精神，对纵深推进公司全面从严治党工作进行部署：一是认识再提高。进【jìn】一步增强全面从严治党的使命感和紧迫感，以自我革命的政治勇气，解决突出疑问，完善制度机制。二是责任再压【yā】紧。党组织书记、总部各部室负责人要严格履行“第一责任人”责任，以【yǐ】“书记项目”破解本企业改革发展中的重点难点疑问。三是风险再排查。深刻汲取教训，聚焦物资采购、粮食仓储购销、工程项目、招投标等重点领域加强日常监管，强化风险排查，防范化解风险隐患。四是改革再发力。按照集团公司部署全面推动改革走深走实，纵深推进“三项制度”改革，更大力度开展竞争上岗，推进末等调整和不胜任退出，推动分子公司和总部改革落实到位。五
2025-5-01
焕新升级 智护油储金垦油脂19.1万吨罐区修复工程正式启动
5-01，江苏金垦油脂科技有限公司（简称“金垦油脂”）19.1万吨级罐区修复项目正式开工，标志着这一重要粮储设施升级项目进入实质性【xìng】建设阶段。作为江苏省农垦集团油脂板块重要力量，金垦油脂秉承“端牢中国【guó】饭碗”的国企担当，以保障粮油安全性为己任，通过科技赋能全面激活仓储潜能【néng】，为区域粮食产业链稳定发展注入新动能。科技铸盾：全流程数字化赋能建设 该项目由无锡中粮工程科技有限公司与江西建工建筑安装【zhuāng】有限责任公司联合承建，首日即呈现高效有序的施工场景。施工团【tuán】队采用三维建模技术精准优化罐体修复方案，同步推进智能化设备部署、环保材料应用及自动化监测系统安装。针对罐区结构复杂、作业精度高的特点，项目创新引入全流程数字化管理系统，实现施工进度、质量监测与安全性预警的实时可视化。智造升级：绿色仓储激活产业动能 本次工程通过设备和工艺革新，推动仓储物流实现绿色转型。全环节设施设备能效等级达到二级以上标准，效率高、能耗低，并将实现工业废水零排放；全过程将采用无污染环保蒸汽，潜热高、损耗低。修复完成后，预计【jì】整体工艺能耗将降低【dī】30%，仓储物流收率提升1‰-2‰。焕新后的罐区将全面【miàn】恢复棕榈油、豆油、菜油【yóu】、葵
2025-5-01
苏垦农发党委理论学习中心组召开学习会
5-01，苏垦农发党委理论【lùn】学习中心【xīn】组召开学习会，传达【dá】学习习近平总书记在参加江苏代【dài】表团审议时的重要讲话精神、全国两会精神、中央一号文件和省委一号文件精神、中央党的建设工作【zuò】领导小组会议精神。集团公司总经济师，苏垦农发党委书记、董事长朱亚东主持会议并讲话。 会议指出，中央一号文件将“持【chí】续增强粮食等重要农产品供给保障能力”列为底线任务，省委一号文件提出“增强三个能力、健全三个体系”的战略路径，为公司扛稳粮食安全性政治责任指明了方向【xiàng】。苏垦农发要聚焦“国之大者”，勇挑“责任大梁”，不折不扣落实好中央和省委的决策部署，当好国家粮食安全性“压舱石”。 会议要求，要强化要素融合，持续夯实农业基本盘【pán】。要坚持产量产能、生产生态、增产增收一【yī】起抓，“水、肥、土、种、密、保、管、工”等要素协同发力，持续强化耕地保护和质量提升、强化农机装备保障、推进“两大行动”扩面提质、推进绿色低碳转型，进一步增强粮食和重要农产品稳产保供能力。要强化科技创新，激活农业新质生产力。要坚持市场导向，深化科技创新机制改革，细化落实智【zhì】慧农业建设“六大行动”，加速科技成果转换，扎实推进现代农业产业向数智化转型。要强化责任担当，凝
2025-5-01
苏垦农发：以“五良”体系书写现代农业高质量发展新篇
当前正值春管关键时节，苏垦农发肩扛“粮食安全性国家队”的使命担当，以“良【liáng】田筑基、良种强芯、良机增效、良法赋能【néng】、良制护航”的“五良”现代农业发展体系为春管赋能、夯实夏粮丰收基础。良田筑基：沃野千里藏丰收 苏垦农发严守耕【gēng】地保护红线，将高标准农田建设与全域土地整治相结合，实施良田改造，加强耕地数量、质量、生态“三位一体”保护，耕地地力持续提升，实现“守好地种好粮”的动【dòng】态平衡。积极向外拓展，累计拓展耕地约40万亩，在全省11市43县区建成优质生产基地，开展土地平整、水利设施建设，耕地质量持续提升，拓展基地稻麦平均单产远高于周边种田大户。狠抓地力保护，优化秸秆还田，建【jiàn】成秸秆【gǎn】机械化全量还田农机农艺融合技术体系，优化小麦耕种双旋耕、宽条带播种和水稻收获双切割、碎秸抛撒等装备，为秸秆高效还田利用探索出农垦方案。全面推广测土配方施肥，依托江苏农垦土壤养分监测网络系统动态调整施肥策略，实现测土配方施肥，提【tí】高肥料利用率，从源头减少肥料投入量，减【jiǎn】少对土壤环境污染。良种强芯：颗颗种子蕴希望 苏【sū】垦农发因地制宜优化品种布局，19家种植基地坚持市场化、一体化、协同化原则，根据市场与龙头企业需要，依据区域生
2025-5-01
苏垦农发工会召开三届二次全委（扩大）会议
5-01，苏垦农发工会在南京召开三届二次全委（扩大）会议，会议总结交流【liú】2024年工作，全面部署2025年任务。 会议认为，过去一年，在公司党委和集团公司工会的正确领导下，公司工会全面贯彻党的【de】二十届三中全会精神，聚焦主责主业、深化改革创新，在凝聚职工【gōng】思想共识、深化产业工人队伍建设改革、推进岗位建功立业、稳定和谐劳动关系、精准帮困解难、强化自身建设等方面积极履职尽责、主动担当作为，各项工作取得新进展、新成效。 会议指出【chū】，2025年是进一步全面深化改革的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，也是中华全国总工会成立100周年。全年工会工作的总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实苏垦农发第一次【cì】党代会和年度工作会议任务部【bù】署，围绕公司中心【xīn】工作，持续深化【huà】工会改革和建设，充分发挥工会桥梁纽带作用，团结动员【yuán】广大职工为推动公司高质量发展建功立业。 会议强调，2025年重点抓好5个方面工作：一是以职工【gōng】思想政治引领为根本，强化职工创新理论武装，激发职工团结奋斗活力，培育文明新风尚，进一步筑牢职工听党话跟党走的思想根
2025-5-01
苏垦农发顺利通过良好农业规范（GAP）年度续认证
近日，苏垦农发20家种植基地顺利通过农业农村部农产品质量安全性中心良好农业规范（GAP）一级认证年度续认证，再次彰显了苏垦农【nóng】发在农【nóng】业标准化生产【chǎn】和可持续发展方面的卓越成就。 2024年，苏垦农发为强化农产品生产全过程的质量与安全性【xìng】管理，提高种植基地农业生产标准化、规范化和可持续发展水平，认证并通过了20家种植基地水稻、小麦、大麦、玉米、大豆、油菜、高粱等7种作物的全国良好农业规范（GAP）一级认证，率先通过农业农村部农产【chǎn】品质量安全性中心良好农业规范（GAP）质量管理体系的多场所认证，是全国单体规模最大的一级认证单位。一年来，公司依托全产【chǎn】业链纵向一体化管理优势，对种植基地生产环境质量、投入品使用、农产品质量控制等方面进行严格规范化管理，全面提升农业生产标准化、规范化管理水平，为公司【sī】农业生产可持续发展提供服务了保障。 本次年度【dù】续认证的通过，是苏垦农发坚守品质初心、推动农业【yè】高质量发展的重要体现，有助于提升公司农产品的市场竞争力，进一步巩固公司在国内优质商品粮供应商中的领先地位。公司将以此次续认证为新起点，不断探索更多绿色、高效的农业发展模式，持续提升农业科技水平，拓展多元化的【de】市场渠道，向着
2025-5-01
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